近日
，陕西能源投资股份有限公司OA办公系统手机客户端实现升级
，更新的界面、更强的菜单、更美的表单
，不仅使移动办公越发便捷
，还将带头治理一路优化升级。这是陕能股份“智识办公”系统建设指标的一角
，将开启与“智慧电厂”“智能矿山”三位一体的数字化赋能里程
，实现“三智工程”逐步落地。

陕能股份在信息化推动之初
，就提出以“智识办公”系统为架构
，融合嵌入“智慧电厂”和“智能矿山”的思路
，依照子集团本部级+子公司+孙公司的框架和“集团公司、西安、榆林、权属企业”四地互联互通模式进行设计构建
，对峙PC端与手机端同步、线上线下业务共享
，突破了子系统间的“梗阻”
，致力通顺业务、工作、数据、信息流
，初步打造出支流合一、治理统一的信息化平台
，有效提高了治理和决策效能。

美满信息化架构
，搭建可延展平台

“硬件为标
，软件为本, 标本两全”。陕能股份以企业数字化赋能为指标
，依照高尺度、大框架、集散化思路分步推动信息化建设
，严格依照《安全出产法》《网络安全法》等司法律规有关要求和国度尺度
，推动本部和权属企业两级推算机中心建设与守护。硬件建设方面
，美满安全设施配置
，查抄等级
；に
，规划榆林办公楼数据协同中心
，强化办公楼网络和弱电系统建设
，为将来的整体数字工程打下基
；并对西安分中心进行升级刷新
，扩大存储设备和冗余空间
，改进UPS电源机能
，提升了机房设备不变性和备灾能力。

同时
，为了满足财政、经营治理必要
，优化美满了网络IP段设置
，摸排梳理了网络线路安插
，加快了内表网提快升级
，并扩容和延长了视频会议系统
，实现整系统通讯衔接
，提升了会议效能。

软件建设方面
，萦绕子集团级信息化综合治理平台建设规划
，从“边际成本”的角度思考信息化软件投入
，凸起使用主张、使用成效、使用产出
，进行两全规划、分步施杏注板块治理。一方面在成熟的OA系统上优化改进了150多项？楹土鞒
，增长了文件分发、签报、电子文件柜和归档、办理进度警示等职能
，使现实利用越发靠近造度规范
，信息传递覆盖到最大化
；另一方面
，以文字、图形、表单及VI利用等的规范化为着眼点
，统一大量输出模板
，显化辅助提醒职能
，致力把数据展示的界面、体式、印造做到恰如其分。

目前
，已根基满足了各类业务流程必要
，实现了流程可控在控、状态实时跟进、信息全程追忆。

整合数据利用
，实现智慧治理

陕能股份占有权属分、子公司14家
，以及多家沉要三级子公司
，散布在西安、榆林、宝鸡、商洛、新疆等地
，必要通过数据整合和数字联通拉近治理距离
；同时
，所属发电企业机组为世界一流技术设备
，煤矿出产技术名列省内前茅
，现代化出产对数字化利用提出了新要求
，各方需要合二为一
，即加快建设“智慧电厂”和“智能矿山”。

去年以来
，为共同集团公司出产调度中心和信息化建设
，陕能股份权属重要煤电企业的出产数据已接入集团公司
，实现了数据采集与利用的初步成就。今年以来
，陕能股份一方面在煤炭和电力企业别离甄选了一个试点企业
，加快推动智慧化、智能化建设
，索求建设内容、投资额度、运行功效等
；另一方面对在建项目提出信息化建设要求
，从严审核推动
，对运行项目加大技改投入力度
，多种方式推动信息化技术和机械人技术在出产领域的现实利用
，加快从信息化到数据化、再到数字化的发展过程
，迭代出产技术水平。

公司还依照“责任造、模板化、清单式”的工作思路
，两全推动信息化建设
，假造五年规划、三年行动、年度打算
，明确分管辅导查核要求和信息化归口部门、出产技术部门、煤业分公司的工作责任
，发展技术钻研和征询
，形成智慧电厂、智能矿山建设规划和工作清单
，结合js1996集团数字化转型和“js1996云”规划
，两全思考将来大数据治理中心建设
，推动出产经营数据的采集、传输、存储、分析、使用等
，继而达到实时工作、实时调控、执行联动的成效。

造订长远规划
，赋能决胜将来

陕能股份高度器沉信息化、数字化建设的长远经营
，以国度“上云用数赋智”行动为指引
，深刻贯彻习近平总书记关于推动数字经济和实体经济融合发展的沉要批示心灵
，在市场调研和把握权属企业信息化建设情况的基础上
，提出了“十四五”期间打造“三智”（智慧电厂、智能矿山、智识办公）工程的指标
，依附云推算、物联网、5G、人为智能、VR技术、无人驾驶技术等信息化前沿科技
，适应“互联网+”在企业中的利用
，启动了出产调度中心、应急指挥中心、数据协同中心一体化建设工作
，实现了前期技术筹备和规划假造工作
，并就数字化建设具体工作与移动通佩服务商发展火略合作
，与技术支持服务商进行钻研
，追求更经济、更合用、更先进的执行规划
，做到使用中实时监测数据运行动态
，自主发现经营数据法规
，把企业间的关键出产身分调配、联系起来
，开发出更无数据场景和数据价值
，解除信息孤岛
，实现数据共享
，进一步放大煤电一体化发展的产业优势。

将来
，陕能股份将持续致力于信息化建设
，推动“智识化、智能化、智慧化”向“数字化”迈进
，把顶层设计、中央架构、终端利用有机衔接起来
，下好公司本部与权属企业整盘棋
，助推js1996集团打造成为全国数字化转型示范企业。