一季度，面对煤炭市场严格局势带来的经营压力，凉水井矿业公司践杏装微观规治、微观活治、微观效治”要求，自动担任作为，对峙真抓实干，以“开局即决战，起跑即冲刺”的高昂姿势，全力推动安全出产、经营治理各项工作，较好地实现一季度出产经营指标工作。

安全先行筑根基

安满是所有工作的前提，是实现首季“开门稳”的保险。公司严格执行治理人员“记分造”与全员“积分造”等造度法子，端庄安全查核。对峙把安全教育培训作为提升职工安全素质能力、强化安全治理效力的有力抓手，通过周二进建、凉水井大讲堂、变乱警示教育案例分析等活动，确保全怨仄握岗位风险、岗位尺度作业流程、岗位责任造，做到操作规范、安全互保，以更高的人员素质推动安全出产指标实现。同时，强化变乱隐患排查治理，美满隐患排查造度，每周六公司辅导带队发展井高低安全专项查抄活动，覆盖出产各系统和各岗位，把隐患扑灭在萌芽状态。截至目前，公司已发展30余次各类隐患排查，对于排查出的问题，严格遵循“五整改五落实”的准则，为安全出产筑牢坚实的防线，有力保险各项工作的顺利推动。

精准施策降成本

降本增效，关键在精打细算。今年以来，公司对峙“幼建不出矿、中建自主化”的准则，全面推动建旧利废工作，将建旧利废纳入成本查核关键指标，宽泛调动整个员工参加其中。从轻微的螺丝螺母，到大型的采煤机配件，只有是可利用的废旧资料，都被回收再利用。在全员致力下，建旧利废工作扎实推动，机建厂技术人员通过奉杏装预防性守护+建旧利废”治理模式，耽搁设备服役周期，实现资源高效利用；掘进一队成功使用推广喷浆回弹料复用工艺，每月可节约喷射混凝土资料140立方米；透风治理部创造性选取“钻孔注氮+联巷密关墙措施管注氮”技术，可使单一工作面削减3000余米DN100钢管使用量；物资供给公司集中采购分歧专业同类物资，大幅降低了采购成本。

左右开弓提质量

为实现经济效益最大化，公司紧握提“质”增效这把钥匙，全力发展出产全流程煤质管控和块煤率专项提升工作。优化煤体预裂工艺，引入可控冲击波技术与大流量压裂设备提升煤层造隙成效，优化重要转载点柔性缓冲装置、破碎机参数及落煤高度等，提高块煤率。召开煤质提升专题会，定期对采掘、辅助区队及有关单元进行煤质治理查抄查核，将查核了局与绩效工资挂钩，有效提升全员抓煤质、提煤质、保煤质的自动性和积极性，保险煤质治理工作高质高效发展。沉点盯控井下出产源头，及使仄握断层、煤质变动法规，合理调整截割深度，改进割刀工艺，加大井下源头分矸，严禁矸石上皮带，从源头上保险煤质不变达标。