进入四时度攻坚关键阶段，凉水井矿业锚定整年指标全面发力。公司持续筑牢安全根基、优化出产组织、深入经营挖潜，凝聚起“决战四时度”的壮大合力，推动各项出产经营指标稳步提升，为实现整年高质量发展奠定坚实基础。

安全筑基：系统治理与精准防控并沉

公司以安全出产治本攻坚三年行动为主线，两全推动“百日安全无变乱”活动与秋季安全环保消防大查抄，构建“4+2”隐患排查治理系统，执行整系统、各环节、全覆盖的“清单式”查抄，层层压实安全责任，确保落实到每个班组与岗位。截至目前，已实现治本攻坚三年行动工作46项，持久发展36项，隐患整改率持续维持100%。10月份，双沉预防治理系统升级并投入试运行，进一步夯实了安全治理数字化基础。

在精准防控方面，严格执杏装六严”要求与“六盯三用”机造，加强对单岗作业等关键风险的现场监督。通过发展沉大灾害治理自查自改、组织月度安全风险评估会商，以及集中宣贯〖矿沉大变乱隐患判定尺度》，全面提升全员风险辨识与防控能力，筑牢安全出产防线。

出产优化：技术保险与系统协同并进

公司两全推动采掘接续与系统保险，强化技术治理，顺利实现431306综采工作面末采回撤与431402工作面初采筹备，保险了矿井出产的陆续性和不变性。组织两次顶板专项治理，针对42213切眼薄基岩等特殊地质前提专项管控，夯实现场作业安全基础。

各出产系统协同发力，整体运行效力显著提升。透风系统实现精密调控，确保采掘衔接期间"一通三防"系统不变靠得住；信息化建设获得新突破，多个工作面智能化系统实现调试与网络升级，远程节造能力持续加强；出产调度两全原煤出产、掘进进尺、井下分矸等沉点环节，强化全过程管控与应急筹备，确保出产打算有效执行，系统运行流畅有序。

经营挖潜：质量提升与成本管控并行

公司深刻践杏装微观三治”理想，推动经营治理向精密化、效益化转型。四时度以来，在质量管控方面，严格执行矸石分选造度，成立水力压裂数据日分析机造，精准优化工艺参数，确；烀悍⑷攘坎槐湓5400大卡/千克以上，全月块煤率不低于24%。通过源头分矸与充填技术集成利用，累计措置矸石42万吨，节约用度1700余万元。

在成本管控方面，通过强化机电资料治理、推动设备配件内部调剂、优化物资采购流程，累计压降采购用度比例达11.7%，实现资料支出的精准节造；严格执行井下“避峰填谷”用电战术和集中配电点建设等节电措施，截至目前节约电费超过360万元，形成“提质降本、协同创效”的治理关环。