入夏季节，走进冯家塔运营公司，似乎步入一座花圃式厂区
。绿树成行，花草参差，放工的职工三五成群，脸上挂着笑容
。这种安谧从容的状态，正是企业文化落地生根的真实写照
。在js1996集团“以义取利，镕基铸范”的文化领航下，公司以“笃·杏妆为主题，大力施杏装文化润心”工程，推动文化理想与安全出产、经营治理等主责主业深度融合，用文化之力凝聚人心、引领发展，书写着现代煤炭企业高质量发展的崭新篇章
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固本强基，让文化生根
。公司将企业文化建设摆在战术地位，系统经营、扎实推动
。党建领航，依陀装12345”党建工作机造，将党的政治优势转化为文化发展实效
。以思政教育、局势工作教育、典型宣传为抓手，扎实发展全员阅读活动，通过专题分享、想书沙龙、赠书促学等大局，推动进建常态化
。将文化理想融入规章造度、治理尺度和业务流程，实现文化与造杜仔机统一
。健全职代会民主治理造度，奉行厂务公开，整年宽泛选取职工定见建议，做到件件有回答，筑牢和谐劳动关系基础
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融合赋能，让文化赋能
。牢固设置“安全为天、性命至上”理想，以“五位一体”责任机造、“12369”治理模式为抓手，两全刚性造杜纂柔性关切，从地面到井下、区队到班组，安全理想渗入每一个角落，“安全出产月”“反三违”常态发展，情景剧匹敌赛等载体依样画葫芦，以“幼我零三违、现场零隐患、矿井零变乱”为愿景，构筑坚实安全防线
。以“微观三治”理想引领实际，推动合规治理、降本增效、员工行为规范、“6S”定置治理，工会持续推动技术交锋、创新创效，1人成功获评“陕西省五一劳动焦芈”
。以“精、勤、直、廉”为主线，常态化发展警示教育、廉政党课，创新施杏装亲情促廉”互；，打造清廉文化墙和清廉角，营造学廉、倡廉、敬廉浓密氛围
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阵地育人，让文化有形
。公司充分利用“微、屏、栏、廊”等载体，推动企业文化进厂区、进办公楼、进区队、进班组
。线下建设劳模长廊，线上使用公家号推送文化故事和理想解读，让先进人物的事迹在长廊中熠熠生辉；路路两旁的路灯杆上悬挂着企业文化理想标牌，职工行走其间，举目可见、立足可学
。编印《笃杏驻印记新闻宣传集》《笃杏驻逐光人物故事集》等文化成就集，设计开发专属文化IP形象
。丰硕“三个全员”活动载体，构建“阅读、健身、健全”一体化服务阵地，常态化发展中医诊疗、健全义诊、生理征询，建设健全幼屋，组建兴致幼组，推出健身课、球类赛事等活动
。将文化与班组建设相结合，评比先进单元、班组和幼我，定期发展知识较量，选树安全标兵、创新能手、贡献圭表，通过事迹宣讲、荣誉赞美，引发全员践行自觉
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暖心惠民，让文化有温
。公司深入“党建带工建”，紧扣提升职工生涯品质三年规划，全力推动“两堂一舍”升级刷新，做实“四时送”、精准助扶、金秋助学、爱心托管等服务
。结合“融”字诀，每年组织职工疗休养活动，让职工在放松身心中推进团队凝聚力
。常态化发展“四时恒温”关爱行动，设立职工眷属暑期兴致班与“解忧驿站”，强化家企联动与身心健全保险，营造“在矿如家”的温馨氛围
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