今年以来
，陕西水电关中公司锚定年度出产经营指标
，两全出产运维、项目建设、安全管控、合规经营等沉点工作
，全力冲刺“双过半”。截至5月底
，累计发电量 24560.53 万千瓦时
，同比上升14.33%
，光伏、风电均匀买卖价值别离高于全省均价12%、10%
，经营提质增效功效显著
，为圆满实现上半年指标工作奠定坚实基础。

深挖增量潜力
，激活经营效益强动能

公司聚焦度电增收、效益提升
，深耕电力买卖市场
，持续优化买卖战术
，夯实市场化运营能力。3名员工获得中级电力买卖员资格证书
，实现买卖岗位持证上岗率100%
；成态度站“两个细则”查核常态化复盘机造
，通过微信工作群逐日汇总数据、分析问题
，强化运营幽微环节。截至5月底
，“两个细则”查核同比降落56.93%
，场站规范化运营水平大幅提升。对峙“度电必争、度电必增”出产理想
，深入设备全性命周期精密化管控
，依附智能分析系统精准整治低效组件、排查设备隐患195项
，场站发电效能同比提升2%。自动对接省电力调度中心
，优化发电调度打算
，科学调控机组运行状态
，最大限度压降弃电率
，各场站弃电节造水平优于周边同类型场站
，切实将资源优势转化为效益优势。

压实责任链条
，筑牢安全出产防火墙

关中公司始终把安全出产摆在首位
，层层签定16份安全环保指标责任书
，构建全员、全岗、全程责任系统。岁首启动场站治理全面提升行动
，发展节前安全保供、汛期安全出产等专项查抄2次
，累计整改各类问题43项
，隐患整改关环率100%
；规范“两票”治理
，执行两票170张
，合格率100%。面对降雨气象与工期压力
，高效实现瑞麟风电场电气设备预防性试验、
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，设备复电后运行安稳
，为迎峰度夏、稳发满发筑牢安全樊篱。常态化发展安全培训47次、警示教育6次、应急演练21次
，使用机械人、无人机智能巡检
，以科技赋能提升性质安全水平。

抓实项目攻坚
，积储长远发展新势能

紧盯项目建设关键节点
，召开复工复产专题会议
，压实建设、施工、监理各方责任
，细化施工打算、严控质量安全
，推动在建项目有序推动。聚焦咸阳、白水等沉点新能源项目
，组建专人专班攻坚前期手续
，自动对接当部门门
，倒排工期、挂图作战。截至5月底
，旬邑一期风电项目实现征地、招标初审
，地皮报批加快推动
；淳化风电项目初步设计、招标工作有序发展
；白水风电、光伏项目前期评审、规划假造获得阶段性进展
，为后续开工建设、扩大产能奠定坚实基础。

严守合规底线
，夯实企业发展硬根基

公司订正美满《招标治理》等造度
，推动合规治理从“全链条嵌入”向“全过程管控”升级。严格落实“三沉一大”决策造度
，规范招标采购、合同治理、资金支付等关键流程
，高效合规实现330千伏新能源汇集站地皮证办理、瑞麟风电场风机出质保检测等沉点工作。常态化发展内控评价与风险排查
，成立早发现、早预警、早措置关环管控机造
，全方位筑牢经营风险防线。牢固设置“过紧日子”思想
，从严管控非出产性开支
，深入精密化成本管控、精益化运营治理
，全方位降本增效
，多措并举推动企业经营效益稳步提升。

陕西水电关中公司将紧盯“双过半”指标工作
，抓出产、保安全、推项目、提质效
，把1-5月优良发展态势转化为整年稳进提质的强劲势头
，以实干实绩确保功夫、工作“双过半”
，为公司高质量发展贡献力量。