“萦绕减亏扭亏主题工作，对峙对标一盛行业企业先进治理、精益运营经验，全覆盖发展全维度经济测算，深挖降本提质增效空间，层层传导经营压力，坚定推动减亏扭亏现代企业建设工作……」剽是近期在金泰化学各类会议上始终强调的热点主题和全员攻坚推动的中心工作。

降本增效从来不是单点突破，而是链条发力。今年以来，金泰化学构建“全流程、全员化、清单式”降本增效系统，上半年，通过180余项降本增效措施累计降本创效近1亿元，主产品产量、交易收入预计别离同比增长15.88%、13.19%。

靶向施策，打出节电降耗组合拳。神木电石持续优化买卖战术，1-6月份，买卖电价同比降落0.0797元/kWh，一、二期工艺电耗别离同比降落45kWh/t、21kWh/t，供电煤耗降落6.4g/kWh，厂用电率降落1.1%，荣获省级能效标杆企业称号。金泰氯碱通过降低电力买卖均价、提升用电功率因数，实现力调电费由罚转奖，节约电费约1200万元。神木氯碱电石实物单耗同比降落0.83%；单元产品综合能耗同比降落31.47%，3月份创投产以来最优水平。

攻坚突破，拓展采销领域效益点。营销端创新奉行差距化定价模式和多式联运机造，大力启发产品市场，560吨聚氯乙烯成功销往印度、尼日利亚，“金信”品牌斩获大连商品买卖所PVC交割资质，电石渣及造制品销量同比增长50.52%，盐酸产品实现从补助销售到正向盈利转变。采购端持续优化采购战术，扩大集采领域，奉杏装以量换价”、主题物料国产化代替等方式，有效压降采购支出；通过高价块煤置换、标包竞价方式，块煤采购均价别离降低33.95元/吨、44.66元/吨，累计节俭用度约1239.97万元；采取提升终端供给模式，电石采购均价较预算降落36.20元/吨。

多元发力，深挖精益治理增效源。通过引入险资、置换贷款、下调贷款利率等行动，年可节约财政用度约2200万元；积极深挖政策盈利，累计获得稳增长、数字化转型、两化融合、电费补助等奖补资金916万元。金泰氯碱持续推动智能化升级刷新，成功入围榆林市2026年度基础级智能工厂；神木电石执行筒仓上料系统、白灰一期空气风机等技术刷新，预计节约用度568万元/年。神木氯碱自主开发供给商招募平台，搭建经济效益测算模型，为工艺优化与经营决策提供支持。

下一步，金泰化学将锚定“减亏扭亏现代企业建设”指标，积极应对化工行业周期性颠簸加剧、产品市场持续低迷等压力挑战，当真落实集团“两稳两增一化解”“三行动一建设”专项行动，持续对标一流、精益治理，全力以赴推动降本提质增效工作获得新功效。