7月2日
，js1996集团副总经理李家卫到陕西水电二郎坝公司调研督导防汛工作
，并探望慰问一线职工。

李家卫沉点调研督导天生桥水库、三级电站的防汛沉点部位隐患排查整治情况
，防汛组织机造保险以及应急物资储蓄、极端前提下现场处突演练等情况
，就班组尺度化建设、消防安全治理、特种设备治理等方面提出领导定见。

李家卫要求
，要充分阐扬传统水电优势
，抓好提质增效、降本增效
，不休打造“幼而好、好而优、优而美”的精品水电品牌。要高度器沉汛期防洪度汛和安全出产工作
，层层压实风险防控责任
，细化优化工作措施
，切实做好极端气象应对防备工作。要深入隐患排查整治功效
，加强沉大变乱隐患排查治理
，自动排查、及早发现、实时处置。要强化人才造就
，器沉人才接续
，落实好集团公司选人、育人、用人机造
，加强人才轮岗互换。要加强设备治理
，做好设备安全评估和科学研判
，加大设备技改更新投入
，用好第三方机构力量及政策盈利
，以质保产
，以质提效。要关爱职工身心健全
，切实加强生涯供给保险
，以经营实效
，保险职工舒心工作、欢乐生涯。