12月9日
，集团公司在总部17楼会议室召开集团公司督查督办工作专题会议
。集团党委委员、副总经理张锋参与会议并讲话
。

会上
，集团办公室传递了集团公司2020年沉点工作查核情况和2021年沉点工作督查督办情况
。各有关单元汇报了沉点工作进度及必要协排解决的问题
，总部职能部室对有关工作提出了要求
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，对下一阶段提升督查督办工作的工作水平进行了铺排部署
。

会议指出
，近几年来集团公司高低高度器沉沉点工作督查督办
，重要辅导亲自过问
，造度逐步健全、系统日趋美满、流程持续优化、信息化赋能功效显著
。在各单元、各部门的高度器沉和共同致力下
，各项沉点工作工作推动快率显著加快
，督查督办效力不休提升
，出格是在项目建设、归并沉组、板块整合以及集团公司沉要决策落实等方面
，做到了有落实、有反馈、有成果
，起到了服务工作大局、保障政令通顺、推动决策落地的作用
。

会议要求
，各单元、各部门要进一步提高站位
，正确意识督查督办工作的职位和作用
，加强做好工作的自觉性和自动性
，把督查督办作为实现高低联动、落实集团决策、解决问题症结、推动工作发展的有力抓手
，不休通过督查督办发现问题
，通过信息渠路反映问题
，通过协调联动机造解决问题
。

会议强调
，今年是“十四五”开局之年
，明年是国企鼎新三年行动的收官之年
，沉点工作督查督办涉及面广
，工作繁沉
。各单元、各部门要着眼集团发展大局
，不休提升督查督办的工作水平
，从美满系统、落实责任、推动工作、两全协调四方面着力
，越发求实高效地发展督查督办工作
，为集团公司高质量发展做出更大贡献
。

集团总部办公室、战术规划部、本钱运营部、经营治理部、金融治理部、财政治理部、科技治理部有关掌管同道
，33户子公司督查督办工作分管辅导和部室掌管人等近80人参会
。