会上
，集团公司财政治理部作2022年上半年财政工作汇报
，对集团算帐拖欠民营企业账款工作专题进行了铺排部署
；金泰恒业、西部证券、赵石畔煤电3家单元别离萦绕融资治理、内控建设、预算系统利用进行了专题互换讲话

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，及进一步加强集团资金打算治理的有关要求
，并约请表部专家对“研发用度加计扣除政策及操作重点”进行了专题培训
。

会议充分注定了2022年上半年集团财政系统所获得的成就
，对做好2022年下半年财政有关工作提出四点要求：一要对峙保出产促发展
，致力提升集团运营质量和效益
。全力推动沉大项目建设
，积极参加企业本钱运作
，强化财政分析实现降本增效
。二要对峙精准政策钻研
，为集团高质量发展赋能增效
。正确把握宏观经济局势和行业政策
，充分利用当前有力的财政政策和钱币政策
，积极应对税务治理环境深入变动
。三要对峙强化基础治理
，推动一流企业建设行稳致远
。不休提升管帐信息质量
，加快美满内部节造建设
，有效提升财政行列水平
。四要对峙优化建设并举
，全面提升财政数字化水平
。做好财政数字化一期优化工作
，持续深入全面预算系统建设
，确保司库信息系统安全上线运行
。

本次会议以视频会议方式召开
，js1996集团各级财政及资金治理部门掌管人、有关业务人员、科技人员参与
。