自6月以来，这样1对1、面对面的专场征询活动已在秦创原发展公司进行4场，累计参加企业近30家，解决企业现实问题近100项。分歧于传统式的集中培训，秦创原诊断征询日通过科创企业与专业服务机构面对面沟通，直接针对现实问题给出建议，杜绝了“大水漫灌”的赋能模式，通过“滴灌”式的精准赋能，直面现实问题，真真正正为科创企业发展提供助力。

在10日的人力资源专场中，来自西安八阵图公司的人力行政专员田雨就带来了企业在人资方面遇到的具体问题。这家专一智能化雷达领域的科技型中幼企业，在人资方面面对着主题技术人员流失、查核系统不健全、激励造度难以设定等问题。在具体相识企业情况后，专业人力资源征询师结合企业发展，给出了针对性的具体建议。田雨暗示，从前也参与过一些人资领域的集中培训，但培训中所讲的知识点往往很难与现实问题结合起来，1对1征询是直接针对公司的具体问题给出建议，更利于现实利用，专业的人力资源征询机构的建议也更具参考利用价值。

幼微科创企业多以主题技术团队为主，不足专业领域的专职人员，而成本、渠路等方面的成分，也让科创企业经营发展的现实问题往往很难获得专业征询机构的解答。针对这样的痛点，秦创原发展公司阐扬“中幼微科创企业代理人”作用，优选专业服务机构、集中采购征询服务，通过“诊断征询日”方式，将专业征询服务与中幼微企业链接起来，让专业机构的服务能力辐射四处于成长初期的科创企业。

在8日进行的司法事务专场中，一家新能源科创企业的合同纠纷问题就得到了律师的专业建议。“由于没有专门的法务人员，从前js1996合同都是依照甲方造式合同签定，但现实执行中交付、推广方面遇到了一些定见吩扃，影响了公司正；乜睢。这家科创企业掌管人坦言，通过征询，专业律师不仅给出了针对性的解决定见，还为决纠纷提供了方向，为企业今后的合同设计提供了建议，对于他们这样的科创企业援手很大。

下一步，秦创原发展公司将持续以企业现实需要为导向，将秦创原诊断征询日活动常态化，萦绕人力资源、知识产权、本钱服务、科技金融、司法事务、工商财税等六大领域，每周发展一期专题诊断征询活动，真正将秦创原的资源链接、整合能力惠及中幼微科创企业，做好企业成长路路上的陪同者。