截至3月31日
，净水川能源公司第一季度累计实现年度发电工作的30.3%
，创下公司积年首季发电量新高
，实现首季开门红。

紧盯电力市场局势
，积极索求营销新思路。随着陕西省电力市场鼎新措施的加快
，公司全面总结电力现货买卖试运行期间的实际经验
，凭据电网系统运行方式及铺排
，积极自动与省、网公司推进沟通
，及使仄握电力市场运行法规及发展趋向
，优化报价战术
，争取效益最大化
，在圆满实现打算电量的前提下力争多发超发。

多措并举齐发力
，全力保险电煤供给。时刻关注电量打算及市场变动
，提前经营电煤储蓄
，积极协调周边煤矿
，组织人员24幼时接卸
，全力保险电煤库存
，确
；槿济撼渥。结合出产现实情况
，出产系统成立了配煤掺烧工作幼组
，凭据煤质和电网负荷曲线
，积极索求优化配煤掺烧规划
，加强煤场与出产现场的有效联动。

狠抓设备缺点治理
，确
；楦咝г诵。以高度掌管的态度
，高尺度严要求
，本着“应建必建
，建必建好”的准则
，严把作业安全质量关
，充分利用机组排解以及启停调峰关键时期
，狠抓设备缺点治理
，实时解除各类安全隐患
，有效提高了设备靠得住性。

强化运行治理
，深入班组建设。持续强化运行治理
，各级运行技术治理人员对峙深刻出产现场发展技术领导
，为设备系统运行的疑难杂症诊断切脉
，造订专项措施
，督导值班人员有效落实
，同时以班组建设为抓手
，萦绕进建培训、现场治理、造度执行等方面多点发力
，不休深入班组建设
，进一步夯实基础。各级值班员群策群力
，精心监盘
，针对沉点设备和区域执行特巡划定
，并充分利用智能指标评价系统
，有效提升机组经济运行水平。