10月23日至24日，js1996集团在白鹿溪谷国际保养中心进行企业安全治理尺度化班组创建经验互换会暨全员安全出产责任造落实专题培训会，集团公司党委委员、总管帐师郑波出席会议并讲话。

会上，赵石畔煤电发电部集控一值、麟北发电电气检建班、商洛发电运行四值、电力运营赵石畔项目部锅炉班、凉水井矿业综采一队杨子龙班、金泰氯碱烧碱分厂运行一班、水电股份二郎坝设备部巡检守护一班等7个班组进行尺度化班组创建经验互换，中国安全出产协会班组委秘书长康建洲作点评，并全面解说了企业安全治理尺度化班组创建实际的具体做法。安易持（北京）安全技术钻研院具体解说了企业若何成立美满全员岗位责任造、若何造订责任清单、若何执行责任查核等内容。

会议强调，班组是企业出产组织的根基单元，是企业安全治理的着力点和落脚点，各级企业要全面推动安全治理尺度化班组建设工作，加强基层班组的凝聚力、执行力和战斗力，全面夯实企业安全治理根基，实现性质安全
；结合现实，成立健全“以报答本”的全员安全出产责任系统，优化美满责任清单和查核尺度，把全员安全出产责任造落到每个岗位上、每幼我身上，让全员安全出产责任造落实落地掷地有声，进一步推动集团安全治理再上新台阶。

会议要求，各单元要高度器沉，加强组织辅导，严格推广主体责任，扎实推动尺度化班组创建。要全面推动，沉点造就，把发展班组尺度化创建与贯彻安全出产司法律规、双沉预防系统、安全文化建设、提高员工自
；ケＲ馐逗桶踩际踅岷掀鹄，抓紧、抓实、抓出功效。要创新机造，注沉实效，结合现实健全班组规章造度、操作规程和作业尺度，创新班组培训教育方式，打造零“三违”班组，把好企业安全出产第一路防线。要应急保险，坚守底线，对峙把应急治理关口前移、沉心下移，常态化发展应急培训和演练，切实做到安全风险在班组可控、能控、受控。

集团总部安全环保监察部，各单元分管安全掌管人，有关业务骨干共计200余人参与本次培训。