2026年第25个全国“安全出产月”期间，冯家塔运营公司党委紧扣“人人讲安全、个个会应急”主题，依附企业文化展厅、智慧展示中心、安全文化长廊、VR实训基地等阵地，构建“党建+安全”一体化融合系统，将党组织政治优势、组织优势转化为安全治理效力，护航企业高质量发展。

党建领航铸魂，夯实思想根基。对峙把理论进建作为安全治理首要抓手，将习近平总书记关于安全出产沉要论说纳入党委“第一议题”、支部“三会一课”主题内容，成立“书记带头授课、班子吩飕宣讲、党员全员领学”三级宣讲系统。结合顶板、瓦斯等典型变乱案例，对照矿井“五位一体”“12369”安全治理模式分解短板，破除“沉出产、轻安全”思想。依附文化展厅、清廉及安全长廊发展沉浸式进建，组织全员安全大会商、案例复盘会。安全出产月以来，累计发展专题党课14场、警示教育6次，覆盖1200余人次，从思想源头拧紧“总开关”。

党员示范引领，压实一线责任。构建“班子带头、党员冲锋、全员尽责”责任链条：一是班子下沉包联，落实“六个深刻”机造，班子成员吩飕包保采掘、机电、仓储等高风险区域，逐日深刻二号副斜井、采掘面督导，通过实操答疑、班组钻研破解治理难题；二是党员岗区覆盖，在井下沉点面、实训中心划定党员安全责任区、设立示范岗，发展“党员身边无三违、无隐患”行动，带头排查违章、造止危险作业；三是清单化明责，成立“班子包矿、支部包队、党员包岗”三级责任清单，逐级签定安全承诺书，层层传导压力。

数字赋能管控，构建智能防线。以党建引领智能化建设，依附智慧展示中心、调度指挥中心数字化平台，打造“人防+技防+智防”网络。组建党员技术攻坚队，攻关三维可视化监测、井下智能监控、危险行为AI鉴别等系统运维，实现作业全程动态监管。奉杏装四不两直”专项督查，党员骨干牵头全覆盖排查一时支护、机电设备等关键环节，成立“问题、责任、整改”三张清单，党员督办销号，实现隐患动态清零？鳌耙患顺手拍”渠路，激励全员自动报险，今年以来关环整改隐患400余项，梗塞治理缝隙26处，守牢性质安全底线。

阵地浸润育人，修养安全文化。整合红色、安全、清廉文化资源，打造全域化宣教阵地：安全文化长廊常态化演示入井确认尺度化流程；劳模工匠长廊展播安全标兵事迹；清廉文化长廊以“教育讲廉、防控保廉、文化育廉、家庭促廉”系统，杜绝违规指挥、审批；文化展厅系统宣讲安全发展愿景。同步利用LED大屏、班前会微讲堂、知识较量等载体，推动安全文化进班组、进岗位、进家庭，实现从“要我安全”向“我要安全、我会安全、我能安全”转变。

实训赋能育才，铸造过硬行列。依附素质提升中心、电气实训中心，施杏装13151”“5553”人才造就打算，打造高素质安全技术行列。由党员技术骨干担任实训导师，全覆盖发展VR实训、电气实操、应急模拟等培训，针对新工、转岗工、特种作业人员分级讲授？璧吃卑踩际踅蔡，现场示范支护、自救器使用等尺度化操作，定期组织技术交锋、实操查核，将安全实操能力纳入评优评吓撞指标。安全出产月以来，发展VR实训21场、特种作业演练9次，全员风险辨识与操作技术显著提升。

实战练兵强能，提升应急水平。紧扣“个个会应急”主题，以党建两全应急治理全链条：一是建强前锋队，提拔井下、机电、消防专业党员骨干组建抢险突击队，配齐设备，常态化发展无剧本演练，覆盖顶板垮落、火警等突发场景；二是联动抓观摩，积极参加同业业综合应急演练，两全调度、安全、后勤等多组协同，优化响应、分散、措置全流程；三是遍及应急技术，在文化长廊、实训中心设置应急知识展区，党员解说员现场讲授自救互救、设备应急关停等操作，确保全员纯熟把握应急措置流程，全面提升风险防备与突发事务措置能力。