截至六月底，麟北煤业公司上半年掘进进尺6886.7米，实现率122.1%，单头面月进尺最高至228米，出产工效与工程质量同步跃升，实现了掘进工作与单进“双提升”。

今年以来，面对采掘接续的刚性压力与井下复杂地质前提的双沉挑战，公司紧紧萦绕“保接续、提单进”主题工作，聚焦安全提质与技术改革，从党建领航、设备升级、工艺破局、组织协同、安全兜底五个维度精准发力，全面激活掘进出产效力，为矿井出产安稳接续筑牢了坚实基础。

把“碉堡”筑在掘进最前沿。公司党委对峙将党建工作前移到出产一线，深刻发展“党建+安全出产”“党员攻坚争先”专项行动。针对巷路围岩管控难、工序衔接不畅等问题，党员干部自动带头攻坚克难，确保关键工序有党员盯、关键时刻有党员上，引领整个职工凝聚起“抓进度、提单进、保接续”的攻坚合力，切实将组织优势转化为破解出产瓶颈的动力。

设备迭代“换挡提快”。公司持续推动掘进设备向智能化、高效化迭代。通过常态化发展设备精密化维保，实时排查整改潜在隐患，确保综掘机、胶带运输机、锚杆钻机等主题设备“健全上岗”。不休提升设备无缺率与开机率，将非打算；Ψ蜓顾踔磷畹，为掘进单过水安稳步攀升提供了强有力的硬件支持。

向“一次成巷”要效能。结合工作面现场地质前提，公司严格执杏装75331”掘进治理尺度，全力奉杏装一次成巷”施工法。不休优化截割、支护等环节的尺度化作业流程，严格规芳杆（索）的施工角度、暴露长度及预紧力矩，在确保支护质量的前提下，将工序衔接耗时压缩至最短，实现了工程质量与施工快率齐头并进。

精准调度激活“全链条”动能。公司构建起“精准打算、高效执杏注关环管控”的出产治理系统。通过调度会逐日传递进尺、每周复盘战术、每月查核功效，动态调整出产布局。同时，将单进指标、工程质量与绩效薪酬挂钩，成立激励机造，充分开释一线干部职工的攻坚劲头，形成了比学赶超的浓密出产氛围。

在作业现场筑起“固若金汤”。公司对峙“安全第一、质量优先”准则，常态化发展隐患排查治理，沉点整治支护不规范、巷路成型差等顽疾。对每一米巷路的施工质量进行跟踪查核，坚定做到“不安全不出产、不合格不验收”。通过守住安全红线、把住质量底线，营造了平闻仔序的出产环境。